优步纽约是否实际上破坏了竞争对手破坏他们的业务?

作者:路助

<p>出租车服务优步受到一些人的喜爱,受到别人的憎恨</p><p>他们有积极的驾驶员招聘技术的历史,他们的首席执行官并不害怕与(前)客户公开争吵,但他们也提供非常方便,有时是城里最便宜的汽车服务</p><p>现在,与TechCrunch和Gawker分享的截图显示,当他们故意扰乱纽约市竞争对手的服务时,该服务可能已跨越了道德标准</p><p>截图显示优步员工“冒充行人”,通过Gett订购多个游乐设施并反复取消它们</p><p>这将使得Gett司机在无果的皮卡上纠结,反过来让客户等待乘车,促使他们改用Uber</p><p> Gett首席执行官Jing Herman表示,在某些情况下,直到驾驶员几乎处于取件状态时才取消取消,优步员工上周三天内订购并取消了100多辆汽车</p><p>赫尔曼将其比作匿名组织使用的DDoS(拒绝服务攻击)</p><p> Gawker和TechCrunch还表示,在取消游乐设施后,优步工作人员会向Gett司机发送招募文件(客户在通过Gett订购时获得驾驶员号码)</p><p>优步周四发表声明称,该方法“可能过于激进的销售策略,我们对该团队推广这些驱动因素的方法感到遗憾</p><p>”优步对Gett的订单是为了扰乱司机的说法提出质疑,但他们的声明接着说,“......很明显,提供商没有时间,因为请求被立即取消,优步确实支付了这些请求的取消费用</p><p>”优步的积极招聘技术在业内是众所周知的</p><p>他们为那些从竞争对手服务和一对一轶事案件转换过来的司机提供奖金,一名优步员工试图通过提供奖金和优惠在她的出租车里招募一名竞争对手</p><p>十三名优步员工参与了该计划,其中包括优步在纽约的总经理以及运营,物流和社区经理</p><p>根据Gawker的说法,....